随着我国经济社会的迅速发展，省属国有企业所处的国内外运营环境亦不断发生着变化。新时期，企业在竞争日趋激烈的市场环境中，面临机遇和挑战都是前所未有的，企业如何在日趋复杂的商业和法律环境中，通过企业自身的法律风险管理制度有效防范与化解法律风险，完善省属企业的现代企业制度，已成为企业深化改革、创新发展的迫切需求。云南地处祖国西南边陲，云南省属国有企业在构建和完善法律风险管理制度的步伐相对发达省份较滞后，法律风险管理控制工作仍存在制度不完善、机制不活的情况，企业管理层法律风险管理意识薄弱，倾向于事后救济，疏于对企业法律风险的预防和控制，法务部门及律师通常充当“救火队”的角色，疲于应付各类投诉、争议、纠纷与诉讼，而未能对企业日常经营中主要存在的法律风险隐患深入分析和梳理，尚无法形成较科学、规范的法律风险管理制度。企业构建和强化以总法律顾问牵头的企业法律风险管理制度，以制度推进企业依法决策，依法治企，将是省属企业今后改革与发展的方向。企业的法律风险若不能通过科学、合理的途径予以防范和处置，在一定程度上会制约省属企业全面、健康的发展。
本文对云南省属国有企业法律风险管理制度中存在的问题进行梳理、研究后，选取了在云南省范围内较有代表性的省属国有企业云南煤化工集团有限公司为研究对象，并以微观的视角，以云南煤化工集团有限公司法律风险管理制度运行过程中存在的问题为切入点，对包括云南煤化工集团有限公司在内的云南省属国有企业法律风险管理现状进行分析、诊断，并提出了存在问题的原因和根源，并从云南煤化集团有限公司运营情况出发，提出了企业法律风险管理制度的构建的思路与具体措施，促进企业风险管理制度的完善，有效管控企业在日常经营过程中的法律风险，推进企业依法治企和现代企业制度的完善，提升云南省属国有企业整体的运营水平和质量。
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