面对市场、技术和人才的全球化,竞争日趋激烈,为确保煤炭企业健康稳固成长,必须不断进行技术革新,逐步提高核心竞争力。目前企业自主研发能力有限,欠缺与相关科研院校的紧密合作等多方面的因素,严重制约了企业技术革新步伐,成为企业稳固发展的障碍。因此,如何构建有效的创新模式,完善煤矿企业创新机制,成为煤炭行业亟需解决的现实问题。本文提出基于内部科技市场的煤矿企业创新模式,首先从技术创新模式的基础、支撑、依托和激励机制出发,对技术创新系统中的组织保障、科技投入、全员创新、内部科技市场、专业技术人员创新绩效等技术创新的核心问题进行全面系统分析,然后利用DEA方法构建焦煤公司创新模式评价模型,在对焦煤公司实际应用的研究过程中,证明了该模型的适用性。
本文主要研究方向和创新内容为:(1)在对国内外煤矿企业创新模式构建及创新模式评价的研究现状进行充分调研的基础上,从自主创新体制机制、自主创新意识、自主产权等方面详细分析了我国煤炭企业科技创新存在的问题。(2)从组织保障、科技投入保障、全员创新平台、产学研合作、绩效考核五方面构建了基于内部科技市场的创新模式,阐述了该创新模式的管理内容及流程,并对煤矿企业创新模式的运行机制进行了分析。(3)依据评价指标体系建立原则,选取科技活动经费支出、合作创新投入、技术人员投入及创新奖励投入作为创新模式评价的投入指标,新工艺完成数、新项目开发数、著作出版数、论文发表量、专利申请数定为产出指标,采取DEA方法,以上述指标为基础,建立煤矿企业创新模式评价模型。(4)选取焦煤集团作为实证对象,通过实际调查研究挑选出典型的10家煤矿企业,对其创新模式进行评价并从DEA有效性、纯技术效率、规模效率三方面分析创新效果,表明该模型的有效性和适用性,可以为安全生产和提高经济效益提供有力的支撑。通过研究可以说明实施基于内部科技市场的创新模式,有利于煤矿企业健全创新组织机构,完善体制机制,提高企业竞争力,增强创新水平,这丰富了煤矿企业创新管理理论,对确保煤炭企业健康稳固成长意义重大。
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